بعد انتهاء الجائحة، يأمل مصنع أنابيب الصلب في تحسين كفاءة العمل، ليس فقط من خلال اختيار مجموعة من خطوط الإنتاج عالية الكفاءة، بل أيضًا من خلال خفض تكاليف الإنتاج عبر بعض العمليات التي قد يتم إغفالها. دعونا نناقش هذا الأمر بإيجاز من جانبين. وهذه مسألة تحظى باهتمام واسع في هذا القطاع.
توجد أنواع عديدة من المنتجات وتكاليف إدارية معقدة وعالية
تتميز منتجات الشركة بتنوعها وغناها، وغالبًا ما تدعم إنتاج أنابيب فولاذية بأقطار وسماكات مختلفة. كان هذا في الأصل لتلبية احتياجات عدد أكبر من العملاء وتلقي طلبات على نطاق أوسع. إلا أنه مع ازدياد حدة المنافسة في السوق، بدأ نمط الإنتاج "الواسع" بالتغير. فكلما تم تعديل مواصفات الأنبوب الفولاذي المُنتَج، كان لا بد من استبدال اللفائف وتعديلها، مما يُكبّد الشركة تكاليف باهظة. كما أن هذه التكاليف الإضافية يصعب تقاسمها مع العملاء، وفي النهاية يتحملها المصنع وحده. خلال السنوات الثلاث التي تلت جائحة كورونا، وجدنا أن ظروف تشغيل شركات الأنابيب الملحومة ذات الأنواع المعقدة أصبحت أكثر صعوبة، بينما استطاعت الشركات المتخصصة في مجال محدد الحفاظ على زخمها. ويعود ذلك إلى تخصصها في إنتاج أنابيب ملحومة بمواصفات متعددة، مما يُقلل تكاليف إدارتها ويرفع قدرتها التنافسية.
حتى الآن، طورت شركة ZTZGخط إنتاج عالي السرعة لا يقوم بتغيير القوالب طوال فترة الإنتاج.وقد أدارها بنجاح. حلّ مشاكل ارتفاع تكاليف العمالة وتكاليف الإدارة للعملاء المحليين.
عدم كفاية البحث عن الآلات من قبل المشغلين
لم يدرس مشغلو خط إنتاج الأنابيب الملحومة آلة اللحام دراسة كافية. غالبًا ما يضبطون آلات اللحام بناءً على خبراتهم السابقة، مفترضين أن الآلة تعمل بشكل طبيعي. على سبيل المثال، تُستخدم نفس المعايير مع أنابيب ذات مواصفات مختلفة، متجاهلين إمكانية إنتاج بعض الأنابيب الملحومة بسرعة أكبر. جانب آخر هو أنه عند وجود مشكلة في جودة الأنبوب الملحوم، يُعزى ذلك لا شعوريًا إلى عطل في الآلة. في هذه الحالة، ينتظر المشغلون الشركة المصنعة لإصلاحها، بدلًا من محاولة حل المشكلة بتعديل عملية الإنتاج، مما يُهدر الكثير من الوقت ويزيد من تكاليف الإدارة. إذا واجهت مشاكل مماثلة، يُنصح بأخذ هذين الجانبين بعين الاعتبار.
تاريخ النشر: 18 مارس 2023
